Vår Energi – Jotun FPSO – styring av arbeidsmiljørisiko

Tilrettelegging av arbeid – restitusjon og hvile

Beskrivelse

Vår Energi syntes ikke å legge til rette arbeidet, slik at arbeidstakerne på Jotun FPSO
ble sikret nødvendig restitusjon og hvile.

Begrunnelse

Under tilsynet observerte vi følgende:
   • Tilsendte timelister viste at det på Jotun var flere tilfeller av overtid utover 12
      timer flere dager på rad eller innenfor en kort periode. I ett tilfelle var det for en
      enkelt arbeidstaker registrert åtte dager med fire timer daglig overtid i løpet av
      en periode på ni dager. Som beskrevet i avvik 5.1.4 var de ansatte ikke kjent
      med at redusert hvile forutsetter en vurdering av om det er mulig å gi
      arbeidstakeren kompenserende hvile. Manglende kompetanse kan ha ført til at
      hviletiden har blitt redusert uten at vilkårene for slik reduksjon var oppfylt.

   • Som beskrevet i avvik 5.1.4, kom det også frem i tilsynet at det var en rekke
      tilfeller der arbeidstakere fikk avkortet lunsjpause eller ingen lunsjpause og der
      dette ble kompensert med overtidsbetaling. Dette vedrørte først og fremst
      kontrollromsoperatører, som har et arbeid som krever høy grad av årvåkenhet
      og oppmerksomhet.

Henvisning til annet regelverk

Aktivitetsforskriften § 33 om tilrettelegging av arbeid, fjerde ledd

Analyse av psykososialt arbeidsmiljø

Beskrivelse

Det syntes ikke som at Vår Energi hadde gjennomført nødvendige analyser innen
organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø på Jotun FPSO.

Begrunnelse

Det ble i 2025 gjennomført spørreundersøkelse, «People Survey», for personell på
Jotun FPSO. Resultatene fra undersøkelsen ble ikke brutt ned pr avdeling, men var
presentert på innretningsnivå for hele Jotun FPSO, og gjennomgått avdelingsvis. De
ulike avdelingene utarbeidet forslag til aksjoner, som deretter ble samlet og sortert
etter tema på innretningsnivå.

Aksjonene etter spørreundersøkelsen ble fulgt opp i Synergi. Flere av aksjonene
omhandlet at de enkelte avdelingslederne skulle gjennomgå resultatene i sine
respektive avdelinger. Basert på beskrivelsene i Synergi var det vårt inntrykk at disse
gjennomgangene i ulik grad vektla å finne frem til avdelingsvise årsaker til
resultatene på innretningsnivå. Det syntes dermed som om at det ikke systematisk
var gjennomført ytterligere vurderinger for å identifisere årsakene til resultatene i
«People Survey» for de ulike personellgruppene. Undersøkelsen viste hvilke tema og
utfordringer som kom til uttrykk i besvarelsene, men det var vårt inntrykk at det ikke
systematisk ble undersøkt hvorfor de ansatte svarte som de gjorde, eller om det var
forhold ved organisering, planlegging, ledelse eller arbeidssituasjon som kunne
forklare resultatene. På bakgrunn av resultatene fra «People Survey» ble det valgt ut
tre tema som Vår Energi ville fokusere på i 2026; mobbing, arbeidsmiljø og
arbeidsbelastning. Det syntes som at aksjonene i stor grad var basert på selve
spørreundersøkelsen, og ikke på analyser av årsaksforhold på gruppenivå. Det
fremsto dermed som uklart om særskilte utfordringer i de enkelte avdelingene var
identifisert og fulgt opp gjennom målrettede tiltak.

Under tilsynet ble vi informert om at det var personalavdeling på land, med støtte fra
arbeidsmiljø fagpersonell, som organiserte «People Survey», men at ledelse offshore
hadde ansvar for å følge opp resultatene. Vi ble videre informert om at arbeidsmiljø
fagpersonell på land kunne bistå offshoreorganisasjonen på forespørsel, men at dette
tilbudet ikke var blitt benyttet i forbindelse med «People Survey».

Av tilsendt dokumentasjon kom det fram at det var planlagt for en kartlegging og
risikovurdering innen psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø for
prosessoperatører i Q4 i år, med bistand fra arbeidsmiljø fagpersonell. På tidspunkt
for tilsynet syntes det imidlertid som at det kun var resultatene fra «People Survey»
som utgjorde beslutningsstøtten for valg av tiltak knyttet til organisatorisk og
psykososialt arbeidsmiljø.

Henvisning til annet regelverk

Styringsforskriften § 18 om analyse av arbeidsmiljøet

Informasjon om helserisiko ved utføring av arbeid

Beskrivelse

Vår Energi syntes ikke å ha sikret at drifts- og vedlikeholdspersonell på Jotun FPSO
fikk informasjon om helserisiko knyttet til ergonomisk belastende arbeid som skal
utføres.

Begrunnelse

Vår Energi hadde i prosedyren «krav til arbeidsplanlegging - arbeidsmiljø» beskrevet
tiltak og beskyttelsesregime for å unngå muskel- og skjelettplager. Denne
informasjonen var imidlertid lite kjent blant drifts- og vedlikeholdspersonell på Jotun
FPSO. Personellet var i liten grad kjent med forsvarlig varighet og hyppighet av ulike
fysiske belastninger. I tillegg var pauser, variasjon og arbeidsrotasjon i hovedsak
basert på eget initiativ, og i mindre grad på identifisert risiko.

Henvisning til annet regelverk

Aktivitetsforskriften § 44 om informasjon om risiko ved utføring av arbeid
Forskrift om utførelse av arbeid § 23-3 om informasjon om risiko i tilknytning til
ergonomisk belastende arbeid