Equinor - Johan Castberg FPSO - prosjektering og fabrikasjon av skrog og boligkvarter

Styring av prosjektgjennomføring

Beskrivelse

Manglende eierskap til og involvering i planlegging og fastsetting av framdriften i prosjektgjennomføringen.

Begrunnelse

Gjennom vår generelle oppfølging av Johan Castberg prosjektet og ved oppstart av denne tilsynsaktiviteten, dreieskive og skrog, har vi etterspurt framdriftsplaner for prosjektet. I prosjektet sine månedsrapporter for desember 2018, januar og februar 2019 vises blant annet framdrift for delleveranser i prosjektet og framdriften for totalprosjektet. Det framkommer at planlagt framdrift har vært for optimistisk, og ble justert i forbindelse med baseline oppdateringen.  I månedsrapporten for februar 2019 er den nye baseline implementert, og viser en betydelig endring i framdriftsplanene, uten at milepælene i ferdigstillelsen av skroget ble justert.  Tilsvarende justering ble gjort ved forrige baseline oppdatering i august 2018.

I tilsynet kom det fram at flere av de vi gjennomførte intervjuer med hadde manglende eierskap til og involvering i fastsettelse av gjeldende framdrift og framdriftsplanene i prosjektet. Det kom blant annet fram at prosjektdeltagere gjennom kvalitetsoppfølging av fabrikasjonen har informasjon med betydning for vurdering av framdriften.  Videre var det ulike evalueringer av hvordan riskene definert i riskregisteret var tatt hensyn til i framdriftsplanene. Det kom også fram ulike vurderinger av hva som er endringer i henhold til kontrakt og hva som er design utvikling, samt leverandørens evne til å raskt kunne øke bemanningen med kvalifisert personell

Hjemmel

• Styringsforskriften § 11 - Beslutningsgrunnlag og beslutningskriterier

  (sist endret: 01.01.2011)

• Styringsforskriften § 19 - Innsamling, bearbeiding og bruk av data

  (sist endret: 01.01.2011)